少6000多亿现金!
但是那个时候李贺军和汉行集团上上下下加起来也就2000多亿。
想要搞定这个项目,在所有人看起来都是无稽之谈。
但李贺军还是一意孤行,他将自己的身家和下辈子都压在了这个项目上。
李贺军把自己名下其他的那些水电站都卖掉了,并且还开始从银行那里融资贷款,他对自己的决定势在必得。
自从拿下项目后,他就直接扎根在了项目所属的河边。
期间又是一波三折,凶险万分,一度出现了资金链断裂的状况,但所幸都有惊无险,李贺军带着汉行集团熬过来了。
2005年6月,项目竣工,六大水电站投入使用,李贺军创造了奇迹!
六大水电站,平均每一个每天的产电量都能让他日入2000万,加起来一天能纯利润1个多亿!
自此,李贺军成了年入几百亿纯利润的超级富豪。
要知道,这可是纯利润!
市值上万亿的公司,纯利润一年可能也就几十个亿。
虽然汉行公司还没上市,但所有人都很看好它。
水电站的成功,让李贺军心里感觉十分满足,野心也得到了一定的满足。
但是人类啊,总是贪心不足。
而李贺军明白,自己手握如此重磅的水电站项目,其他大型水电站项目绝对跟他无缘了,否则就涉嫌垄断了。
李贺军又开始把目光放在别的地方,准备继续实现自己的野心和抱负。
有一次汉行的高管冯殿波开玩笑说:“还搞啥别的投资啊,一天赚1个亿,天天吃喝玩乐,怎么花、都花不完,去享受人生多爽!”
李贺军立刻嘲笑他“没理想没抱负”。
为了破局,李贺军开始寻找其他出路,恰逢这个时候光伏行业在全球大发展,成本不断降低。
其实在那个时间段,光伏行业不被大部分人看好。
可就在这个时候,李贺军做了一个违背祖宗决定,也震惊所有人的决定!
进军光伏行业!
他李贺军敢于做第一个吃螃蟹的人,越是不被人看好的产业,他越是要插一脚进去!
之前的民营水电站就是在不被人看好中,才起来的。
李贺军认为,光伏行业能复刻水电站的奇迹!
其实到这一步的时候,李贺军依然跟陈默一样,如同一个重生者,一个自带金手指的男主角一样。
因为光伏行业确实在未来复刻了水电站的奇迹。
只不过在细节上,李贺军选择出错了。
在光伏行业中,一共有两条路线,一种是晶硅技术路线,一种是薄膜太阳能路线,如果光计算光伏电站设备成本的话,二者相比,薄膜太阳能要比晶硅组件贵了20%。
而且薄膜太阳能需要更大的面积来吸收阳光,需要更多的场地费用。
当时的市场占有率,晶硅技术占了90%以上,是最主流的技术,而薄膜则做的人很少,市场占有率仅为14%,技术成熟度不高,并且市场份额还在持续萎缩,各方面都有问题。
可李贺军却在当时不顾所有人的反对,坚持选用薄膜太阳能技术!
用李贺军本人的话来说,就是“我信奉「见路不走」原则。我的水电站是「见路不走」,所以它成功了,我的光伏产业也要「见路不走」,它也必然成功!”
而这,也为汉行集团破产倒闭埋下了引线……
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