一天带他来这采购科的时候,人家还自我介绍过。只是那天自我介绍的人太多了,人家只要记得罗成一个,罗成要一下记整个科室的人就有难度了。甚至可能听到名字,一转身就对不上号了。
而罗成从上班开始到现在,去镇里的时间有半个月多,而在厂里上班的日子加一起现在都没一个星期。并且来厂里上班,也没跟其他组组员有什么走动。所以哪怕一个科室只有十五六人,罗成一半都没认全。
“罗组长,你昨天从乡镇回来,也不来科室一趟。我还是听到昨天下午的广播,说今天中午食堂有鱼吃,才知道你来厂里一趟了呢。”
“沈组长,我这是不知道科里情况,昨天在孙主任那,他也没跟我说清楚。我就忙其他事情去了,就算是现在,我都一头雾水呢。”
“没想到孙主任也喜欢卖关子,行了,前几天孙主任就交代我带你一下,我来跟你说说你这副组长的职责吧。说起来你这副组长可能还真不比我这组长轻松,以后在这办公室里想见到你就更难了。”
见罗成的确有些不知所措的样子,沈兵笑着说着。其实说是说带一下罗成,他内心清楚的很,别听一个是组长,一个是副组长。其实并不属于上下级关系,也就是说以后开展工作,只是负责的内容不同,他这个组长是没有权力安排罗成去负责什么工作的。
而岗位补助,两人都是补助三块钱一个月,非要说有区别,那就是沈兵现在是七级办事员,罗成是八级。罗成一个月工资是三十块,他是三十四块五。
但凭借罗成这势头,成为七级办事员也是早晚的事情,甚至快的话,下个月就提升上去都很正常。
而这科室里,如果年底真要选出一个科长,让采购科真正成为一个科,而不是科室里只有两个组长,两人可能还是竞争关系。
谁要成为科长了,那两人还真是上下级关系了。
现在分工很简单,大家除了自身申请的采购任务除外,在没有任务的期间,要完成厂里后勤部下达的一些任务要求。作为组长,可以亲自去完成,也可以把任务给下面的组员。至于组长安排的人能不能完成任务,那就看组长的能力了。
比如今天周林就没事,在办公室喝茶看报纸,那组长可以安排他去负责一个采购内容的工作。不过周林最多也就跑腿的性质,遇到困难了,或者卡到哪一个环节了,就上报给组长。组长要解决不了,也只能把困难上报给孙主任。
但周林没完成,人家是组员,只能说能力有限。组长没完成,要是别人能完成,说明组长能力有限,才上报。
现在沈兵负责的是厂里内部材料,内耗等采购任务,另外就是和罗成共同管理科室的人员。比如科室人员申请自身出勤任务,要组长批示,要是感觉不合理,是可以不批的。不批的话,说出自己的理由,对方不服可以去找后勤部主任都行。
一般情况身为组长,下面组员自己申请的出勤任务,都会批。但如果申请几次,什么事情都没办下来,还无限制的申请。到时候人的话天天看不到,事情又啥都没办到,你身为组长还无脑的同意人家出勤,那就有问题了。
就跟罗成自身一样,申请下乡镇没有问题。要是一个月下去半个多月,什么东西都没带回厂里来,再申请可能就不会容易了。
罗成现在身为副组长,可能要对接很多额定内的采购工作,他可以安排组员去协助完成。但以后想没事就往下面乡镇一跑,回来就喝开水看报纸,跟同事瞎聊天不可能了。
采购科少了一半人,对于大家来说,就是额定内的任务翻倍了。以前可以十几个人去外面跑的工作,现在就八个人,甚至很多人自身都有事情要去跑,以后采购科的人,恐怕来上班,就算没事做,聊天也是聊一些工作上的事情怎么去处理了。
沈组长跟罗成这边聊的差不多,就让罗成去一趟孙主任那边,罗成现在要负责的具体工作,沈组长只能跟他说个内容范围。具体要去干什么,他可没权力去安排罗成。
请收藏:https://m.hxos.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)