介绍，就是站在门口的两个保镖。

　　其实，孙市扫了一眼就知道他们的身份。

　　孙市心里叹息一声，人跟人不一样，普通人三个月的时间能改变多少？

　　孙市踞首，左面是周瑜，接下来是任正飞、席娜、周明凯。右边是刘冰月、秘书王树清、叶涛。

　　这一桌人最醒目的当属老任，因为就他衣冠不整，再加上有点饱经沧桑的那张面孔。孙市和刘冰月的目光时不时扫上一眼，弄不清他跟周瑜是何种关系。

　　周瑜似乎也察觉到了异常，嘴角儿翘起微微一笑：“乍一看老任像个糟老头子，容易被人忽略。我可是提醒在座的领导注意，将来他可是了不起的人物，能带出一个世界级大型企业，高科技龙头，世界通信业霸主。孙市和刘行来之前，我正与老任洽谈，很快就要共同组建一家电子通讯公司。”

　　周瑜自信没有吹牛，那也是他自己这样认为的，在座的人又有哪一个认识到现在的老任能有那么大能耐？

　　的确，任正飞不修边幅，一身老土的革命同志打扮，放在人群中就是个半大老头。

　　要不说不能以貌取人，老任一生成就放在全球都足够让人惊奇。

　　更令人惊讶的，后世华威的管理模式仍沿用革命化的团结大动员那一套，这看起来与华威所要打造的新锐的网络技术、透明而现代化的高科技企业目标，是如此的格格不入，却又能和谐的融合在一起。

　　在营销方式上，他所领导的华威也令人感到奇特。企业几乎从不做广告，对现代企业最重视的公关传播也没有丝毫兴趣，领导华威十几年，老任几乎没接受过媒体的采访。但即便如此，并没有影响到华威进入到中国顶尖企业行列。华威2003年的销售额高达300亿元，名列我国电子信息百强企业第七名，利润更是名列第一。

　　但也有人指出，华威的快速成长与中国特定的历史时期有关，它恰好赶上了中国经济大发展的**，通讯基础设施的大量更新为企业带来了巨大订单。

　　呵呵，不光是华威赶上这波浪潮吧，全国有多少家企业不也都一样嘛。

　　同样的环境，同样的条件，为何华威走在了最前面，这个理由不成立。

　　最初，华威是从偏远农村等低端市场做起的，在跨国企业的夹缝中寻求生存的机会，甚至采取了许多特殊的手段。

　　老任很喜欢读《***选集》，一有闲工夫，他就琢磨***的兵法怎样成为华威的战略。而此前，老任在部队期间就是“学毛标兵”。最初的偏远农村市场，也是出自农村包围城市的指导思想，也说明老任活学活用毛选，将战略思想引进了企业之中。

　　人们习惯称华威的企业精神为“狼”、“土狼”，代表一种强烈扩张的**。创业初期还处于劣势，避实就虚的间

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