市场营销,但苏啸啸似乎是在谈产品,他竟然在引导自己。一时间稍稍感到有点不服气,觉得你这么一个年轻人,虽然在GameYoung和华夏博客的文章中,都展露出了一点才华,可距离实践还差得很远呢。
想到这里,他不有自主地提醒:“产品是结果,背后需要整个公司系统性的支持,需要多个部门密切的合作。”
明白刘坚已经清楚自己的意思了。
苏啸啸觉得没必要再强调这件事,他这时转移了话题,说道:“对了,你们这次合作,都预装载了什么软件?”
“就像你说的,全家桶。”
刘坚笑着说,想到苏啸啸以一个小市场部副经理,就能想到两个不同行业大公司的合作,甚至还推动了合作,这可不是写几篇文章的那种“纸上谈兵”,而是见地、手腕、能力的结合,他肯定还是有点东西的。于是为了缓和刚才尴尬的气氛,说道:“你最喜欢洛神的什么产品?”
“我非常喜欢洛神的产品,从杀毒软件到办公软件都在用,尤其喜欢玩你们此前做的单机游戏。”苏啸啸说:“不过,单机游戏受到了盗版、社会环境、消费者认知等等一系列条件的限制,始终叫好不叫座。其他的几款软件产品,也是如此。”
听苏啸啸这么说,刘坚也表示赞同,承认他的很准。
这也是他们洛神现在面临的问题:作为华夏第一大软件公司,公司被誉为“华夏之光”,公司的产品不可谓不强,品牌影响不可谓不广,市场声音不可谓不大,可就是无法实实在在地落实到销售端。一直广受盗版,社会认知等因素影响,变现能力非常单薄。在市场、产品方面的优势,如何转化为胜势?未来的突破口会在哪里?
“要改变现状,只有将产品全面互联网化,未来才有机会。”苏啸啸像随口一说。
听到这话,刘坚很佩服也认同他的判断,但公司运营是很复杂的事,不是凭借目光高远就可以完成的。
想到这里,他突然问苏啸啸:“那你觉得如何做好一款互联网化的产品呢?”
这一下可问到点上了,苏啸啸早等他这个问题了。
不由得笑了一下。下一刻,他毫不犹豫抛出多少年后陈雷才提出来的产品理论,说道:“专注、口碑、极致、快!”
他说着开始讲解这七个字背后的理论。
又把国外巨头的案例搬出来,这几段讲下来,听得刘坚有些恍惚。
他没有想到苏啸啸这么懂产品理论,虽然还只是理论,可能懂这些本身已经说明问题了。刘坚意识到这次自己找苏啸啸,想让他做市场部门的经理,可能是有问题的。
显然他志不在此。
不由得好奇起来,问道:“啸啸,那你以后想去做产品。”
“有机会的话,我觉得首先将游戏互联网化,是个很有
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